“创新或死亡”将成为现实
对于少数人来说，“创新或死亡”的陈词滥调最终将是一个惨淡的现实，因为至少有一个公认的零售商。过去可靠运行的方法将不会继续工作，掌握反复扣减将在2017年成为有效组织的商标质量。同样，组织将不得不评估其供应链，并讨论老式的浪费程序。案例涵盖了从大型企业资产安排(ERP)安排和工厂信函到货运代理和库存管理程序的所有内容。
供应链是您企业的主要竞争优势。Inditex和亚马逊等公司已在2016年为创新性物流设定了新的行业标准，并证明了供应链在公司成功中的作用。物流正遵循“创新或死亡”的趋势，其主要重点是收益，增长和客户忠诚度。因此，我们确定了可以改变2017年情况的10种物流趋势。
1.实时技术将消亡物流和供应链技术可为您提供准确的数据，您将始终知道库存和库存位置。实时库存跟踪可避免对您当前的库存水平产生任何疑问，客户和员工对您商店中的可用产品充满信心。最后，我们预测基于Web的技术的使用将大大增加，因为它无疑有助于提高2016年的效率。
2.更好地跟踪货运在线购物从成立之初就已经走了很长一段路，但是发货跟踪是公司需要改善的领域，以获得更好的体验。重要的方面，例如仓库技术，通过电子邮件和技术进行的客户友好通信等，是为购物者提供适当信息的一些关键因素。该信息包括他们的订单在哪里以及何时与他们在一起。结果，最好的公司已经在执行这些流程并提高了客户满意度和忠诚度。我们希望在线卖家很快会在2016年加入，以提供更好的跟踪选项。
3.供应链跟踪将很重要公司提供库存更新和跟踪供应链中的货物移动，这有助于确保整个客户满意度。他们知道自己一直有需要的库存。结果，技术在2017年变得越来越重要，尤其是对于B2B电子商务公司而言。
4.退货将变得更加容易客户不仅会永远记住您处理客户退货的方式，而且他们也会记住您的服务。这是优质客户服务的标志，物流技术使它在2017年更易于处理。退货授权或RMA将使追踪退货和向客户显示更多可见数据变得更加容易。
5.智能报告，可改善库存控制此外，我们预计2017年智能报告将有所增长。保持库存水平至关重要，读取和分析每个数据并不容易，这很耗时。物流技术将利用本能的图形数据和计算机警报来通知库存不足且即将到期。
6.世界将缩小在当今的全球世界中，一切皆有可能。在物流领域按时交付产品非常重要。客户从海外订购，他们不再渴望等待数周的商品或服务。此外，在2017年，为其他国家提供快速周转服务将变得更加重要。
7.杂货订单将更加普遍客户将在网上寻找从诸如Amazon Pantry之类的服务中购买基本食品和家庭相关物品的信息。他们不需要大量购买即可满足需求。
8.提前计划将至关重要请勿在2016年未进行演练的情况下被抓住!您最艰难的时期是可以预见的。您应该保持领先地位，并确保库存充足，以确保您全年都能满足要求。
9.云将是家常便饭此外，传统的履约技术将不再与保持行业标准的基于云的履约服务竞争。
10.客户仍将是国王在2017年，最成功的公司将是那些将通过其信箱在客户的鼠标点击和包裹之间提供无缝连接的公司。
最后，这些统计数据表明，生产商和零售商需要看到战略组织拥抱发展中的进步。3PL组织本身正在朝着这条道路迈进。同样，他们中的许多人会发现这些进展并给予主管部门。您对这四项正在崛起的创新有何看法?它们将如何塑造协调的命运?让我们期盼最好的结果。如果你想了解更多内容，请联系我们济南网站建设。